8
葛总是集团母公司的副总经理，分管经营板块。
和倪总不同，他身上有一种明显的实干派气场，说话直接，节奏清晰，很容易让人放下戒备。那次谈话的氛围出乎意料地轻松，也正因为这种轻松，我几乎没有再刻意收敛。
我知道自己已经离职在即，反倒没什么好顾忌的了。
我直说，我对倪总的管理方式并不认同——无论是对人的管理，还是对项目的管理。
“一个体量这么大的项目，涉及的人和事非常复杂，需要频繁对接不同层级。可我们这边，从头到尾只有我一个人。所有事情都压在我身上，事无巨细，什么都要亲自去对。”我说。
我告诉葛总，每次外出谈判，我都会感到一种明显的失衡。对方往往是一整个团队，从基层工作人员到高层负责人层层出现，而我这边，始终只有一个人来回周旋。
“有时候，对方会问：‘这么大的项目，不会就你一个人在对吧？’我必须花额外的精力去打消他们的顾虑，避免他们觉得我们不重视项目，或者我们的专业度和实力不足。不是我硬要讲究等级观念，而是国企合作，本身就非常在意这些细节。”
我还提到项目周期的问题。像云居阁这样的项目，一拖就是两年，合同迟迟签不下来。长期处在这种拉扯之中，人会被慢慢耗空。单兵作战，做短期项目尚且勉强，可一旦战线拉长，就变成了一种持续的煎熬。
葛总听完，没有打断我，只问了一句：“那如果是你，你会怎么做？”
我几乎没有犹豫。
我说，如果是我，会把姚总、陈飞、慕雅琴和我组成一个小团队，根据各自的特质分工协作。姚总更擅长流程和管理，可以负责项目整体进度、对接甲方、梳理需求、招投标与汇报；陈飞在招商、合作和运营上经验丰富，可以主导项目运营；我擅长策划与设计，负责内容与整体呈现；慕雅琴是新媒体出身，懂投流、宣发，也对销售有兴趣，产品开发可以以她为主。
“面对项目时，我们是一个团队，所有事情都可以商量着来，互相补位。我觉得这样效率会高很多，也不会把人耗死。”
葛总点了点头，又问：“你的这些想法，跟倪总交流过吗？”
“说过。”我回答得很平静，“但倪总这个人，不太能接受和他不一样的意见。”
这句话说出口的那一刻，我心里其实很清楚——
我是在告状，我把倪总卖了。
后面的谈话，大多围绕具体工作展开，我几乎把倪总的问题原原本本地摊在了葛总面前。与其说是在抱怨，不如说是在陈述事实。反正我已经决定要走，也不打算再为任何人遮掩。
葛总听完后表示，我提到的这些问题和建议，他都会认真考虑。他也坦言，希望我不要这么快离职。云居阁项目眼看就要落地，后续还计划复制到其它著名景区，他觉得我在这里大有可为。
葛总此前也表达过，希望我来做云居阁的主理人。但倪总认为我不会算账，不懂销售，也缺乏运营经验，并不适合这个角色。
可葛总并不这么看。他说，不会算账可以配一个会算账的助理，我只需要负责管理和运营就够了。
我对葛总的肯定心怀感激，但也明白，这背后是两种截然不同的判断。倪总更看重结果和销售数据，而葛总对“主理人”这个角色的理解，更偏向管理与统筹。
谈话的最后，葛总明确表示，只要我愿意留下来，安安心心把事情做好，什么要求都可以提。
被高层领导如此器重和挽留，我确实有些受宠若惊。
我答应他，会再考虑看看。
9
第二天，首山堂的钦总和项目总监平倩薇到了，依旧是为了推进云居阁项目。
那天晚上倪总有事，建议我就算是离职了，也可以私人请他们吃顿饭。
作为一家央企的副总经理，钦总身上几乎看不到任何架子。他为人和气，说话得体，对后辈也毫不吝啬提携。在正式场合，他总会主动介绍身边的同事——哪怕只是刚入行不久的小姑娘，也会被他自然地推到台前，让别人知道她是谁、有多么优秀、在负责什么。
我平时看他和平倩薇对接工作，也始终是有事说事，语气平和，提出意见时逻辑清晰，从不多一句废话。至于他们私下是否也有摩擦，我无从得知。但至少在公开场合，他们始终互相配合，是一个整体。
那种状态，让我心生羡慕。因为倪总是做不到这一点的。
这几年，我跟着倪总出席过大大小小不少正式场合，可他几乎从不介绍我们。饭桌上别人来敬酒时，总会显得有些尴尬——不知道我是谁，不知道该怎么称呼，忽视我又不太合适。轮到我时，还得临时问一句：“您怎么称呼？”又或者散场之后，有人私下把我拉到一边，问我到底是负责哪个板块的。
记得有一次，有位男士起身要敬我酒，问到倪总我的身份，结果倪总沉默半天，还是在一旁的钦总先一步说出了我的名字：她是倪总的同事，也是我们这个项目的负责人。
类似的场面，发生过太多次了。
为了云居阁项目，我和倪总不止一次出差去北京找过钦总。
有一回在钦总的办公室，他半开玩笑地问我，愿不愿意去首山堂。
说实话，我当然心动不已。文化央企，哪是随便就能进的地方。可当着倪总的面，我只能找了个理由婉拒。
不管那句话是不是开玩笑，我都觉得高兴。和钦总不过因为项目接触过几次，可他给予我的尊重与认可，却远远超过倪总给予的。
我曾经趁着倪总心情不错，试探着提起这件事。他立刻表现出明显的不服气。
“我没有把你推出来吗？”他说。
他指的是社长来视察项目时，他让我上前汇报；又或者在需要向上汇报方案、对接资源时，把任务交给我。
可我心里很清楚，这不一样。一个是被当作独立的个体介绍给别人，一个只是被当作完成任务的工具。
在外人面前，他从没给过我应有的身份认同和尊重。
10
我选了一家平时常和朋友去的馆子，环境安静，味道也好。那天的气氛很松弛，我们边吃边聊，更像是朋友间的聚餐，而不是一次因项目而起的应酬。
钦总虽然是前辈，却一向平易近人，说话幽默，也很会带气氛。他不太爱聊工作，反倒更愿意和我们分享一些有趣的人和事，甚至八卦。那种轻松，是我在工作场合里很久没有感受过的。
聊到我已经决定离职的事情时，钦总明显有些惋惜。
“你现在走了，不就是替别人做嫁衣吗？”他说，“怎么着也得把奖金拿完再走啊，是不是这个道理？”
我笑了笑，解释道：“不是您想的那样。就算我不走，倪总也不会再让我参与场馆的运营了。我现在手上只剩下租赁合同，其他工作基本都已经交出去了。说实话，我早就被架空了。”
“那你们倪总这么干，确实不地道。”钦总皱了皱眉，“本来你和雅琴两个人互相配合，不是挺好的吗？”
“您这么想，人家倪总可不这么想。”一直安静吃饭的静怡，忽然插了一句。
我没再多说什么，只是举起酒杯：“算了，我觉得这样也挺好，没什么遗憾。来，干杯，祝我们开心。”
“没遗憾就好。”钦总也举起了杯。
我们喝了点酒。饭后，趁着夜色，步行把他们送回了酒店。
为了云居阁的项目，钦总和平倩薇不止一次来和我们面谈。我和倪总也去过北京好几趟。两年下来，项目上的事情大多是我和平倩薇在直接对接，彼此已经非常熟悉。
有一次，我和她聊起自己的工作，她很不理解，为什么我还愿意在这样的环境里继续待下去。在她看来，我在第一年没拿到奖金的时候，就应该该离职了。
她的判断其实是对的，这一点我并不否认。
只是她忽略了我离职背后的
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