周一上午十点,“清醒领导力研习社”的第一堂体验课开始。
小小的教室里坐着八位学员:有焦虑的创业者,有疲惫的高管,有寻求转型的职业人士。林璇玑站在讲台前,穿着简单的白色衬衫和黑色长裤。
“欢迎大家。”她的声音平和而清晰,“在我们开始学习如何领导他人之前,让我们先学习如何领导自己——那个最常被我们忽视的、内在的自己。”
她带领大家做三分钟呼吸觉察。有人皱眉,有人不安,有人放松。
练习结束,她问:“感受到了什么?”
一位年轻的女创业者举手:“我发现我根本停不下来思考!一直在想下午的会议。”
“很好。”林璇玑微笑,“觉察到‘停不下来’,就是第一步。让我们从这里开始...”
课程进行中,她分享了自己的故事——不是作为炫耀,而是作为案例。当她讲到举报的抉择时,教室里一片寂静。
“我不是要大家去举报谁,”她澄清,“而是想说明:觉知最终导向的是价值观的清晰和行动的勇气。当你知道自己最看重什么,选择就不再那么困难。”
课间休息时,那位女创业者走过来:“林老师,我最近也在面临一个道德困境...可以私下请教吗?”
“当然。”
看着学员们交流讨论,林璇玑感到一种全新的满足感——不是达成KPI的成就感,而是生命影响生命的真实感。
下午课程结束,她收到了苏青的花篮贺卡:“祝贺开课。最好的学生,会成为最好的老师。因为你走过的路,会成为他人前行的灯。”
她将贺卡放在办公桌上,旁边是朵朵画的四个太阳。
手机响起,是张远:“林姐,我朋友的公司想请你去做内训!大单子!”
“谢谢你牵线。”
“别客气,我们是一个团队!”
是啊,一个团队。一个从课堂开
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