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第395章 公司改制(下)

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大国科技之超级复制

作者:

领航

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历史军事

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“但是接受咱们捐款的这些慈善机构,有没有将这些善款,用在实处,帮助到那些真正需要帮助的人呢?这就真不好说了,因为很多慈善机构的账目并不是公开透明的,大笔的善款只给了一个大体去向,具体细节,并不对外公布。为了将善款花的清楚明白,为了帮助到更多需要帮助的人,乔总决定成立咱们瑞达科技自己的慈善基金会,慈善捐款专款专用,账目公开透明。只是慈善基金会的审批流程颇为漫长而繁琐,好在经过我们法务部同事们几个月的持续跟进,咱们的瑞达慈善基金会,终于走完了全部流程,获批成立。

瑞达慈善基金会,属于私募性质的基金会,并不能对公众征集善款,它的主要资金来源就是咱们瑞达系企业的慈善捐赠。瑞达慈善基金会的主要慈善项目,包括植树造林,治理沙漠,资助贫困地区少年儿童完成学业,帮助偏远地区维修或建设学校等等。瑞达慈善基金会会长一职,将由杜青青杜经理担任,所有基金会相关人事任命和资金拨付,全部有杜经理决定。基金会账务定期对社会公示,所有善款去向,精确到具体项目,具体个人。

除了慈善基金会,最近乔总还出资创建了瑞达航天公司,主要从事运载火箭、航天飞机、卫星、太空飞船的研发、制造、和发射。瑞达航天公司,注册资金1000亿,总部和研发中心设立在京城,运载火箭生产和发射场地待定,初步计划放在内蒙。也就是说从今天起,咱们瑞达系企业,又添一员大将瑞达航天。目前新公司尚处于草创阶段,急需大量管理人材和技术精英,除了对外招聘,还还会从其它瑞达系企业中,抽调一部分人才,担任新公司的核心骨干,这一点希望大家理解并支持。”

随着段志宏的发言结束,会场内响起一片嘁嘁喳喳的讨论声。

“这慈善基金会成立的好,早就受够了那些慈善组织的恶心嘴脸,捐款的时候,把你当大爷供着,事后想要查询善款的去向,却是一问三不知,逼问的急了,干脆把你的电话拉进黑名单,你说气人不气人。”

“说得对,一些个别慈善组织的吃相实在太难看,落到实处的慈善捐款,连总额的三分之一都没有。今后有了咱们瑞达系自己的慈善基金会,所有慈善捐款,直接丢过去就好,简单,高效,放心,至少不用担心你捐赠的善款,以各种名义,塞进了某些个人的腰包。”

“我今天才发现,咱们瑞达系企业的行业跨度真的好大,从电商,到芯片生产,从手机制造,到新能源汽车。似乎咱们乔总每注册一家新公司,就要进入一个全新的领域,而且每一家新公司,都能发展的很好,都能在所属行业内,搅起一片风云。现在咱们瑞达系企业,又要多一个瑞达航天,难道国内民营航天领域,也要出一个SpaceX不成。”

“航天领域,可是出了名的高门槛,高技术,高投入,高风险。咱们乔总这没头没脑的扎下去,真的能取得成功吗?”

“这个你放心,咱们乔总别看人年轻,却不是个莽撞的人。他既然选择这个时候,入局建立航天公司,那就有很大的把握,取得成功。”

“其实咱们乔总创建航天公司,早就在规划之中,只是没想到会来的这么快。还记得当初咱们乔总上央视对话栏目的时候,说过的一句话吗,他说他从很小的时候,就有三个梦想,第一个是用自己设计生产的手机打电话,第二个是开上自己研发的汽车,第三个是开上由他主导设计的宇宙飞船,冲出太阳系,迈向星辰大海。如今乔总的前两个梦想,都已经实现。剩下的第三个梦想,正好着落在瑞达航天上。”

“我还是觉得,民营公司搞航天,难度太大,要人才没有人才,要技术没有技术,一切都要从头摸索,砸再多的钱,也难以取得突破。”

“其实民营航天公司,也没你说的那么不堪。华夏的航天人才并不缺,只是他们大多在科研院所,各大高校,或者国营航天公司供职。想要说服这些人才,从原来的单位辞职,加盟瑞达航天,只需要加钱,提高工资待遇就可以。而咱们乔总可是全国首富,最不缺的就是钱财,砸钱挖人,不要太轻松。”

“在我看来,航天技术,也没传说中的那般高大上。一些基础性的航天科技资料,早已不是什么机密,只需要花一些小钱,就能够买到。真正需要砸钱研发的,是那些顶级航天技术,像是可回收火箭,载人航天,舱外宇航服制造之类的。现在瑞达航天初创,先搞一些固体燃料小火箭练练手,逐步积累经验技术,不必上来就搞那些高精尖项目。”

看大家讨论的差不多了,乔瑞达这才清了清嗓子,说道:“好了,有关慈善基金会和瑞达航天的事情,就讨论到这里吧。接下来咱们开启一个新的议题,那就是公司改制。咱们瑞达系企业,包括那些收购来的原材料或零配件生产工厂,都是独立法人,单独注册,算是我的独资企业。只有瑞达网络公司,为了上市的需求,进行了企业结构调整,设立了控股公司,和董事会,监事会,这些组织。从法律意义上来说,咱们瑞达系的几家企业,彼此独立,互不统属,只有我这个老板,才是大家联系的纽带。这就造成了一个问题,那就是我的权力太大,管的事情太多。

以前瑞达系企业数量少,规模小,我一个人还能管的过来。但是现在,瑞达系核心企业就有了瑞达科技,瑞达电子,瑞芯晶圆厂,瑞达网络四家,还有一家瑞达航天正在组建之中。这五家企业,任何一家都是万人规模以上的大企业,下面收购来的附属企业还有一大堆,每个月光是提交上来报表,就有半米高,这些东西都需要我审阅签字。

大家都知道,我还是一个在校大学生,需要将大量的精力和时间放在学业上,能够分给公司的并不多。为了让企业架构更合理,管理更规范,为了让我的课余生活更轻松一些,我决定对瑞达系企业进行改制。成立集团公司,对瑞达系企业进行统一管理;将瑞达科技研发部独立出来,成立瑞达研究院,为各家公司提供技术支持。杜经理已经起草了一份改制方案,发下去给大家看一下,有什么不明白的,可以现场提问,我给大家解答。如果在公司改制上,有什么好的建议,也可以提出来,大家共同研究。”

说道这里,乔瑞达示意秘书,把提前打印好的公司改制计划书给大家发了下去,每人一份,每一份都有几十页的样子,阅读一遍需要的时间至少在十分钟以上。接下来,会议室内恢复了安静,大家的注意力都放到了这份文件上,甚至偶尔响起的翻页声,都能被大家听到。

半个小时后,所有人都看完了资料,刚刚晋升为瑞达研究院院长的肖景盛,最先提出了他的疑问,“乔总,这份改制计划上说,以后瑞达研究院要自负盈亏,独立运营,那每年海量的研发资金从哪里来,总不能把咱们研发出来的先进技术,拿到市场上去出售吧?”

“确实不能把咱们投入巨资,研发出来的独家技术,卖给外面的企业,那是资敌行为,是绝对不允许的。不过技术不往外卖,可以内部消化呀。今后瑞达研究院研发出来的技术和产品,像是新设计的手机芯片,容量更高的石墨烯电池,更先进更高效的石墨烯生产方法等等。瑞达集团下的各家企业要使用这些技术,生产这些产品,就必须支付一定的资金,作为技术授权费用。如果技术价值过大,不好估价,还可以采用销售分成,或

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