合同签订的过程出乎意料的简洁又高效。
苏晴提出的薪资要求比时婉想象中要更合理，甚至在某些方面显得颇为“实惠”，她直言自己更看重的是时婉给予的管理权限和农场的发展潜力。
时婉也毫不吝啬，除了约定的薪水，还主动提出了季度奖金与农场整体效益挂钩的方案，还给了苏晴在未来生产线上有一部分的话语权，诚意十足。
所以苏晴在条款上也并未多做纠结，反而爽快地签下了名字。
苏晴正式来农场报道坐班的第一天，恰逢一场强冷空气过境，气温骤降。
深秋的寒意里已然掺入了初冬的凛冽。
农场里周末的参观活动与猫咪厨房活动也因季节原因被暂停，少了一些往日的热闹，多了几分属于冬日特有的宁静与内敛。
时婉到达办公小楼时，惊讶地发现苏晴已经在了。
她换上了一身更显专业的深色修身针织长裙和短靴，外面搭着一件剪裁利落的燕麦色长风衣，正站在资料板前忙活什么。
好像是在往资料板上贴着二区的规划图、设备参数表以及一些时婉自己整理的原料供应商信息。
“早啊，时总。”苏晴听到脚步声转过身，她手里拿着一个厚厚的文件夹，精神十分饱满。
“早上好，苏晴，你不用这么客气，我们这里可以随意一点。”时婉笑着回应，目光落在她手中的文件夹上。
“这是……？”
“这是我根据之前了解的情况以及这几天的研究整理出的一份关于二区现阶段建设和未来生产运营的初步分析报告，还有一些关于原材料供应链优化的想法。”
苏晴将文件夹递给时婉，语气平稳，眼神却透着专注的光，“我希望能和你尽快讨论一下，最好在二区竣工前就能确定好最后的方案。”
时婉接过那份沉甸甸的报告，粗略一翻，里面条理清晰数据详实，不仅指出了二区目前建设中几个可以优化的细节，包括线路管道布局通过改进后可以合理以节省能耗，各个厂房的照明可以根据作业时间进行分区控制等方面。
她还对未来生产线的产能规划、品控节点设置提出了具体方案，甚至利用她曾经的工作经验对现有几家原料供应商进行了更深一层的优劣势对比分析，还附上了她筛选出的另外几家可供备选供应商的初步评估。
这份报告的深度和效率，远远超过了时婉的预期。
她原本以为苏晴需要一段时间熟悉，没想到对方在正式入职前就已经开始努力卷了。
“太好了，那我们稍后详细聊一下。”时婉心中振奋，将报告小心放好。
就在这时，院外传来了汽车声。
是伊莎贝拉来了。
她裹着一件剪裁得体的羊绒大衣，脸颊被冷风吹得微红，一进门就笑道，“早上好呀，几天不见，这里感觉一下子入冬了，小婉，苏晴，你们好啊。”
她的到来给安静的小楼带来了几分活泛的气息。
三人寒暄几句，伊莎贝拉便说明了来意。
“我这次来。一是看看我的老朋友在新环境适应得怎么样。”
她难得促狭地朝苏晴眨眨眼。
“二来也是想趁着苏晴刚上任，我们三个一起面对面开个小会，把合作生产线的事情再深入敲定一下细节，争取能在年底前把框架彻底搭起来。”
于是原本计划中时婉与苏晴的双人讨论变成了三人的工作会议。
新增添的壁炉里柴火噼啪作响，驱散了外面的寒意。
三人围坐在沙发上，面前摊开了苏晴的报告、伊莎贝拉带来的合作草案以及时婉记录的农场核心产品。
会议一开始，苏晴就展现了雷厉风行的工作风格。
她不再是面试时那个温和倾听的角色，而是变得犀利直接，对许多事项都提出了更加尖锐和深层次的疑问。
时婉总是在她的话语里恍然大悟自己先前没有考虑到的地方。
伊莎贝拉沉吟片刻后，提出建议在联名猫草饼中将农场自产且成本较高的优质猫草比例适当降低，苏晴皱了皱眉，没有立刻打断，而是听她说完了理由后，才斟酌着提出自己的想法。
“伊莎贝拉，我理解你的想法，但是根据我的分析，时婉农场自产的这种猫草的纤维结构和香气成分，是这款产品区别于市场上同类竞品的核心优势之一。”
“降低它的比例会模糊产品定位，损害品牌价值，我们可以从优化生产流程入手，没有必要牺牲核心原料品质。”
她说着翻到报告某一页，上面清晰地列出了替换原料可能带来的口感变化数据和用户接受度预测。
伊莎贝拉愣了一下，随即露出一个恍然大悟的表情。
“你说得对，是我钻牛角尖了，我原本的想法是考虑可以根据不同含量提高适口性，但这样确实会造成同质化，磨灭我们的优势。”她立刻在草案上做了标记，表示采纳苏晴的建议。
“与其降低含量，不如多研发几种不同的口味，提高我们的竞争力，如何？”
苏晴这次没有反驳，“我也有这样的考量，不过一切要等后期研发的时候再进一步敲定了。”
在讨论到生产线标准时，苏晴又对伊莎贝拉团队提供的一份设备参数提出了质疑，她表示宠悦内部曾经遇到过类似的问题，指出了原参数中一个不易察觉的小缺陷。
“这个细节如果不修改，未来可能会导致批次间水分含量的波动，影响酥脆度，最后需要考虑的就是品控问题了。”苏晴指着数据说道。
时婉默默在心底比了个大拇指。
这个问题是她和星临都不一定会注意到的细微之处。
伊莎贝拉更是直接拿起电话，当场联系己方的工程师进行确认和修改。
会议的气氛时而热烈，时而凝重。
苏晴的专业严谨和对细节的把控，让许多原本模糊的环节变得清晰，也排除了一些潜在的隐患。
伊莎贝拉虽然不时被质疑，但是一点都没有不高兴，她直言有苏晴在，她对这次合作更加有信心了。
时婉主要是听听她们的想法，然后拍板。
她发现有了苏晴这个强大的技术和管理过滤器，她可以更专注于把握大的方向和农场的整体战略。
然而磨合的过程并非一帆风顺。
在某些管理流程和权限划分上，苏晴倾向于更严格更制度化的西方管理模式，而时婉则希望保留一些农场特有的灵活性和人情味。
比如在二区以后的员工考核上，苏晴提议引入更量化的KPI，而时婉则担心这会抹杀员工的主动性。
她本人工作的时候听到KPI三个字是会翻白眼的程度就先不提了。
两人各有坚持，讨论一度陷入僵局。
最终，伊莎贝拉提议可以先试行一个结合了量化指标和主观评价的过渡方案，在实践中逐步优化。
时婉和苏晴对视一眼，大家默契地各退一步。
这样的讨论断断续续，持续了近一个星期。
期间苏晴不仅参与合作生产线的谈判，也快速熟悉着二区的日常管理，并针对员工招募提出了自己的建
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