监护室的日子像一碗不断续水的淡茶，滋味寡薄，却持续消耗着人的精神。
李伟已经能根据走廊里不同的脚步声，分辨出是护士、护工，还是偶尔前来“探望”的周明达。
后者的脚步总是最轻，却带着一种审视的重量，仿佛他不是来看一个人，而是来评估一件资产的损耗情况。
这天下午，周明达又来了。他没有直接走到床边，而是先在门口停留了片刻，目光扫过监护仪，又落在李伟脸上，脸上挂着那副永不褪色的职业微笑。
“李工，气色看起来好一些了。”他在床边的椅子上坐下，语气像是闲聊，“秦主任那边的评估有了新进展，对你神经活动的独特模式……很感兴趣。”
李伟没有回应，只是静静看着他。
周明达并不介意，继续道：“你知道，公司投入巨大资源推动‘增效计划’，初衷是提升每个人的潜能，创造更美好的未来。
像你这样的优秀个体，出现的任何……‘非典型反应’，都可能蕴含着宝贵的知识，帮助我们完善系统，惠及更多人。”他的措辞永远正确，滴水不漏，“所以，委员会很重视。
可能会安排一些更深入的、协作性的测试，需要你进一步配合。当然，这都是为了你好，也为了项目的长远发展。”
协作性测试。李伟咀嚼着这个词。听起来比“治疗”或“干预”温和，但内核可能同样冰冷。他知道自己几乎没有拒绝的余地。任何不“配合”的表现，都会被记录为“不稳定”的证据。
“我明白。”李伟最终吐出三个字，声音沙哑。
周明达满意地点点头，仿佛完成了一项沟通任务。他站起身，像是忽然想起什么，状似随意地说：“对了，你家人那边，公司也一直很关心。王琳女士前几天还联系过我们，询问你的情况。我们向她充分解释了项目的重要性和保密要求，她也表示理解和支持。你要安心休养，家里的事，公司会酌情关照的。”
这番话像一根细针，轻轻刺了李伟一下。王琳联系过他们？公司“关照”家里？这意味着什么？是安抚，还是隐晦的提醒——你的家人也在我们的视野之内？
周明达离开后，那股寒意久久不散。李伟看向自己被束缚的左手，掌心之下，信标的搏动依旧。
它不仅连接着未知的过去和隐秘的网络，也似乎成了一条无形的线，另一端牵连着他最在意的人。
这让他尝试共鸣时，心情更加复杂，掺杂了更多的忧虑和保护欲，反而让那本就微弱的“牵引感”更加难以捉摸。
王琳确实联系过李伟的公司，得到的依旧是官方辞令。
但这次通话并非全无收获。那位接线员在结束前，用一种过于标准的语气补充道：“请您放心，李伟先生参与的是公司重点战略项目，他的贡献和状态受到高度重视。
为确保项目顺利进行，也考虑到家属情绪，公司近期推出了‘员工家庭关怀计划’，会有专人与您联系，提供必要的支持与沟通。”
第二天，果然有一个自称“家庭协调员”的年轻女子打来电话。
第三天，声音甜美，询问童童的入园情况、王琳的工作压力、是否需要生活上的帮助，甚至提出可以安排“专业的家庭效能辅导”。
第四天，王琳婉拒了所有“帮助”，只简单询问李伟何时能有确切消息。
第五天，对方依旧语焉不详，但谈话中几次提及“家庭与公司目标协同”、“共同度过调整期”等概念，让王琳心中的警铃大作。
这不再仅仅是信息封锁，而是一种更柔软、更无孔不入的渗透。他们试图将“关怀”打造成新的牢笼，将家属也纳入其“优化”体系，用“支持”的名义消解反抗的可能。
更让她不安的是童童带回的新消息。幼儿园准备引入一套“智能晨检系统”，孩子们每天入园时，需要在一个仪器前停留几秒，据说能快速检测体温、心率等基本指标，还能通过面部表情分析“初始情绪状态”。
园长在通知中强调，这是为了“更科学地关注每个孩子的身心健康起点”。
王琳和其他几位家长提出了疑虑，担心数据隐私和这种分析的必要性。
园方的回应含糊而坚定，引用了几份她没听过的“儿童发展研究前沿报告”，并暗示这是“智慧校园”建设的一部分，未来可能会与家庭教育数据形成“有益互补”。
一些家长被说服了，认为这是“科技带来的便利和精准关怀”。另一些像王琳一样担忧的家长，则在私下的小群里议论，但声音分散，缺乏有力的依据去对抗园方那套看似科学、先进的说辞。
王琳感到一阵深深的无力。她面对的，不是一个具体的敌人，而是一种弥漫在空气里的、以“进步”、“科学”、“效率”和“关怀”为名的潮流。它细腻而强大，当你想要抵抗时，却发现无处着力，反而容易被贴上“保守”、“不合作”、“不理解孩子未来”的标签。
她坐在电脑前，再次打开那个存有李伟旧日随笔的文件夹。那句“工具的设计本身就嵌入了设计者的价值观和目的”在她眼前格外清晰。
现在，她看到的不再只是一个技术工具，而是一整套正在渗入社会毛细血管的逻辑——将人数据化、指标化、可优化化的逻辑。
从李伟的工作，到她的职场，再到童童的幼儿园，这条逻辑的触角无处不在。
她需要更多信息，更需要……盟友。一个人的力量太过渺小。
她开始更仔细地梳理李伟随笔中提到的可能涉及伦理争议的技术点，并在那些零散的、匿名的网络吐槽中，寻找是否有其他家属或前员工留下过更具体的线索。
这是一项需要极大耐心和判断力的工作，如同在沙滩上寻找特定的沙粒。
林晓的“大海捞针”似乎有了一丝微光。
在连续多日比对观察区行为日志后，她发现了一个容易被忽略的模式：除了李
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