这些产品既保留了“喜鹊”品牌的品质感，又更容易被大众接受，销量稳步上升。
王梅甚至开始接到一些邻近县市小百货公司的询价电话，这让**看到了品牌输出的可能性。
王海经过之前的教训，将全部精力都投入到了商场的日常管理上，处理各种琐事井井有条。
他看到商场生意兴隆，服装厂也步入正轨，发自内心地感到高兴，之前的那点浮躁之气被踏实肯干所取代，他和**的配合也愈发默契。
但树大招风。
商场的红火景象，不可避免地引来了更多的关注，其中，就有一些不那么友善的目光。
这天，一个穿着旧军装，举止有些流气的年轻人在商场里转悠了很久，尤其是在电子产品和收银台附近徘徊。
他的异常举动引起了保安的注意，上前询问时，那人支吾几句就匆匆离开了。
另一次，一个自称是省报记者的中年男人来到商场，说要采访**这个“改革先锋”。
对方问的问题却很刁钻，比如
“你们引进这些高档商品，是否符合当前提倡的勤俭节约精神？”
“你们的利润如此之高，是否存在不合理定价？”等等。
**沉着应对，强调了满足人民群众日益增长的物质文化需求、以及合法经营、依法纳税的重要性，对方没有得到想要的“料”，悻悻而去。
**敏锐地感觉到，这些看似孤立的事件背后，可能隐藏着某种信号。有人眼红，有人想找麻烦。
他叮嘱王海和所有员工，要更加注意经营规范和服务态度，不给任何人留下把柄。
同时，他再次找到所长，除了询问**案进展，也提到了商场近来遇到的这些“小麻烦”。
所长听后神色凝重，说：“方老板，你们商场现在成了县里的标杆，盯着的人自然多，**案我们一直在查，最近有个线索，可能和一家有内部印刷能力的单位有关，正在核实，但目前还没有实质性进展。你自己也要多小心，感觉不对劲随时联系我们。”
**点点头，他知道，平静的水面下，暗流从未停止涌动。
他的成功，既带来了机遇，也带来了新的挑战和风险。
面对潜在的嫉妒和窥探，**决定将“内功”修炼得更加扎实。
他深知，在风口上起飞固然重要，但只有依靠过硬的质量和管理，才能飞得稳、飞得远。
他提出了“质量立身，服务为本”的口号，在商场和服装厂内部掀起了一场提升品质的运动。
在服装厂，他要求从面料入库到成品出厂，每一道工序都要严格把关。王梅制定了详细的质量检验标准，甚至引入了“流水线作业”和“责任到人”的制度，每件衣服都挂上操作工的工号，出了问题可以追溯。一开始有些老师傅不适应，觉得太麻烦，但当看到因为质量稳定，订单越来越多，他们的奖金也水涨船高时，便都心悦诚服地执行起来。
**还鼓励设计小组不仅模仿，更要创新。
他们根据北方春秋季节风大的特点，设计了一款领口可立可翻、防风性更好的风衣，针对本地女性身材特点，改进了连衣裙的腰身剪裁，使其更显修身。
这些细微的改进，赢得了顾客的好评，回头客明显增多。“喜鹊”牌服装的声誉，逐渐从“样子新”转向了“质量好、穿着舒服”。
在商场，**强化了售后服务。
他大胆地提出了“七天内有质量问题可退换”的承诺，这在当时非常超前，虽然执行起来有难度，但极大地增强了顾客的购买信心。
他还定期组织员工培训，学习商品知识、销售技巧，甚至简单的顾客心理学，提升整体服务水平。
这些举措，使得商场和服装厂的根基越来越稳固。
即使有一些风言风语，但在实实在在的产品质量和优质服务面前，都不攻自破。
就在**专注于内部提升时，
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