陈玉彬办公室里的那番敲打，像一盆冷水，兜头浇在了徐文远刚刚燃起的雄心壮志上。

接下来的两天，徐文远算是彻底体会到了什么叫理想丰满，现实骨感。

他这个候任**，在老**陈玉彬的带领下，和驻扎在兴宁的省联合工作组混在了一起。

工作内容乏善可陈。

每日就是陪着罗少康副省长、李卫民局长等人，对着那份即将呈报给中枢的汇报材料，逐字逐句地抠，反复推敲每一个提法，揣摩上意。

他们就像一群顶级的玉雕工匠，对着一块本已光滑的美玉，进行着最后也是最精细的雕琢，力求在副总理面前呈现出最完美无瑕的一面。

这种务虚的雕花工作，让徐文远备感煎熬。

他感觉自己又回到了政研室，唯一不同的是，办公地点从奉阳的省委大院，换成了兴宁市的兴科集团本部。

而与此同时，远在两百多公里外的省城奉阳，江振邦这个董事长却忙得脚不沾地，恨不得把自己劈成两半来用。

……

4月25日，上午九点。

原奉阳电视机厂的办公楼，已经成了兴科新总部的临时办公地。

董事长办公室内，江振邦正在听取下属的工作汇报。

“江董，这是我们国际业务部最新的报告。”

一个三十多岁，戴着金丝眼镜，气质干练的男人将一份文件放在江振邦桌上。

他叫关岳，正是萧潇上次出差，从首都一家大型外贸公司挖来的高级经理，如今是兴科国际业务部的负责人。

“我们主攻东南亚、中东和东欧市场。VCD播放机在泰国和马来西亚的市场反响尤其好，自陈龙先生代言的广告播出后，已经拿下了总计三百二十万美元的订单。”

“另外，我们的安全插排已经通过了德国莱茵的T?V认证，有几家德国的进口商正在和我们接触，只是他们对价格压得比较狠。”

“电热水壶在俄罗斯卖得不错，那边轻工业基础薄弱，我们的产品很有竞争力。目前，集团账户上已经

收到了合计六百七十万美元的外汇。

江振邦快速翻看着报告，满意地点了点头：“做得不错。德国那边，价格可以适当让步，我们的目标是先打入他们的零售渠道，把品牌立起来。钱可以少赚，但市场必须拿下。

“明白！

“咚咚~

两人正在交流之际，办公室的门被敲响了。

“进。

李贺探出脑袋：“江董，兴科通信那边的王总工来了，说有几个技术问题想跟您当面汇报。

江振邦看了看手腕上的表，对关岳说：“你先回去，按照既定方案推进，有解决不了的问题随时找我。

打发走关岳，兴科通信的王总工前脚刚进门，汇报了不到五分钟，桌上的电话又响了。

是兴宁生产基地的韩宝海，为了一批紧急订单的产能调配问题打来请示。

挂了电话，办公室又进来个部门负责人，拿着一份厚厚的文件请求江振邦签字。

“江董，奉阳这边两个厂子的设备采购和产线改造比较麻烦，总预算还要往上调一点……

“江董，海湾市那三个厂子的人员安置和考核方案也出来了，您看……

随着兴科集团的版图在短时间内急剧扩张，一口气吞下五家工厂，员工总数暴增至三千二百余人，各种问题也开始集中爆发。

人员的臃肿、跨地域管理的混乱、原有制度的不适应……无数的负面影响如同暗流，在集团这艘高速航行的巨轮底下汹涌。

最明显的一点，就是江振邦这个董事长兼总裁，快要被淹没在无穷无尽的汇报和请示里了。

从子公司一条生产线的改造，到一个部门的人事调动，七拐八拐最后都要汇总到他这里来拍板。

这不仅效率低下，更是一种危险的信号。

企业像一个臃肿的巨人，虽然体格庞大，但神经传导已经开始迟钝。

上午十一点，江振邦临时召集了一个紧急的集团高层会议。

不仅包括所有班子成员参加，副总监

以上的干部也要参加人在兴宁来不了的就通过电话接入。

会议室里气氛严肃。

江振邦环视一圈开门见山话语如惊雷般炸响：

“今天着急把大家叫来开这个会

他顿了顿一字一句地说道：“我明确地讲我认为当下的兴科完完全全就是一团散沙！”

此言一出满座皆惊气氛瞬间压抑到了极点。

所有人都面面相觑。

“你们都是高管肯定也感觉到了问题出在哪？就因为公司没有一个覆盖全流程的系统！”

“大家各自为战各显神通但是没有统一数据、统一语言、统一方法。最后各种拿不定主意的问题都来找我……”

不少高管听到这暗自点头。

公司扩张太快手底下的人也多了好几倍他们同样头疼不已。

“关键我也不是神仙啊很多具体业务我也不懂。而且我们兴科现在每天都有三十多个人入职一半的中层干部都是新面孔人家来找我汇报工作我连名字都叫不出来……”

江振邦的声音陡然拔高带着一股恨铁不成钢的意味：“同志们这怎么能行呢？这样下去我看兴科明年就要完蛋！！”

会议室里鸦雀无声所有人都屏住了呼吸。班子成员们都清楚江振邦言论如此夸张肯定有后话。

新任专职**林秀峰思索片刻率先开口打破了沉默：“江董的担忧我深有同感。我们确实应该开始改变了公司的组织架构和管理模式或许都要进行一次彻底的优化。”

其他高管也陆续附和表示确实感觉到了管理的吃力。

江振邦点了点头：“既然大家和我想的一样那从今天开始我们就要对集团的组织架构、管理模式、研发和生产、销售与财务等方方面面进行一次彻底的、深入的改革！”

“我提前跟大家说好这个改革时间一定会很漫长它不是三、五年

就搞好的，而是常态化、长效化的。注定会颠覆重组很多东西，触动很多人和部门的利益。

“但是，为了兴科的发展，改革势在必行！前期呢，我们先从改名字和明确分工

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