罗少康那半是调侃半是无奈的话，让会议室里重新响起的笑声也变得干巴巴的，再也回不到之前其乐融融的氛围。

谁都听得出来，那不是夸赞，那是抱怨。

是向在座的各位省领导，特别是向**金瑞泽和省长方清源抱怨。

看看，不是我们工作组无能，实在是这个江振邦太难缠了。

此刻，会议室里所有人的想法都出奇的一致。

妖孽！

这小子就是个妖孽！

“江振邦同志，我现在就问你一个问题。”

方清源再次开口了，表情严肃地问：“你是不是一定坚持省四，县三，企三这个划分方案？我们还有没有得谈？”

所有人的注意力再次集中到江振邦身上，连呼吸都放轻了几分。

在外人看，这就是省长在亲自下场施压了。

但江振邦知道，这是方清源在给自己发言机会，让他把这件事彻底敲死。

江振邦迎着方清源的视线，表情非常真挚：“方省长，这个问题，应该问孙**和刘市长，兴科不是我个人的公司，它是属于兴宁市政府的，是属于兴宁市六十二万三千余人民群众的！只有他们两个能代表兴宁**市政府回答这个问题。”

“那这个划分方案是你提的吧？”

方清源追问：“你为什么这么分？拿出你的理由来！”

江振邦深吸一口气，又缓缓吐出，目光扫过全场，异常坚定：“如果单说这个划分方案，它不是我个人从某种利益考量，而是我全盘考虑下来，认为以省里目前给出的条件，这个分配方案，已经是对咱们奉省各项工作后续开展最有利的选择了。”

“再多，那就会出问题的。”

他顿了顿，环视了一圈表情各异的省领导们，声音不高，却清晰地传到每个人耳朵里。

“那必然会影响全省其他县市区国企改革的积极性，兴科集团虽然眼下还是国有独资，但兴宁市和周边几个县区，已经有一批完成了混合所有制改革的企业。”

“省里这么

做，那些完成了混改的企业管理层看到了会害怕的。如果他们的企业发展到一定地步，也要被上级用这种方式上收……他们怎么敢放心大胆地发展企业？怎么敢把企业做大做强？

“小江同志，你这个就是偷换概念了。

省委**、奉阳市****周学军立刻回应，他微微皱眉，显然认为江振邦是在危言耸听。

“兴科是百分之百的国有资产，从县属划归省属，是国有资产内部管理层级的调整，本质上还是国家的。这和那些已经引入了民间资本、职工持股的混合所有制企业，不是一个性质的问题，不能混为一谈。

“没错。

省委**赵国斌也沉声道：“对于混改企业，我们省里一直是鼓励和支持的，并且会严格保护各个投资主体的合法权益。这一点，你不需要有顾虑。

言下之意，你别拿别的企业来当挡箭牌。

江振邦闻言笑了：“领导，我认为兴科没什么特殊的，以后兴科也要给管理和员工持股30％，也要进行混改，也不是纯粹的国有独资了，还是能混为一谈的。

“其次，省四、县三、企三的划分比例，我更愿意称其为‘省控、县参、团队激励’的混合所有制雏形。

“它并不违反国有资产分级管理原则，这是在对国企未来经营收益的一种前瞻性分配安排，这是对国企管理权的一种制度化设计，这是一种创新！

江振邦拿起钢笔，在本子上虚点着，整个人像是出鞘的利剑，锋芒毕露，滔滔不绝地讲述起来：

“为什么我这么说？首先要搞明白国有资产分级管理基本原则的目的是什么？目的还是为了实现国有资产的保值增值和搞活国有企业嘛。

“而‘省四县三企三’这个划分，就是为了实现这一最高目标的创新。这完全符合中枢当前提出的‘公有制实现形式可以而且应当多样化’以及‘建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度’的精神。

“如果我们拘泥于对分级管理字面的、僵化的理解，而放弃了能够极大调动各方积极性、能够确保企业未来蓬勃发展的最优

方案这反而是对国有资产保值增值这一根本宗旨的背离。”

“我们是在用发展的办法解决前进中的问题这才是对中枢改革精神最深刻的领会和最坚决的贯彻。”

“未来的兴科离不开省里的战略把控所以占40%；也离不开县里过去和未来的支持和服务所以占30%；更离不开管理团队和员工二次创业的激情所以需要30%来激励。”

“这个比例不仅符合中枢对东北老工业基地‘深化改革、体制机制创新’的期望。也能有效激励省、市、县地方政府、激励企业管理和职工确保多方推进改革的积极性！”

他的声音在庄重的会议室里回荡所有人都听得入了神专职**赵国斌等部分省委**们在皱眉聆听之余也在思索着什么。

漏洞呢？一定有什么漏洞

死脑子快找出来啊！

一直埋头速记的几个记录员此刻也顾不上手酸在本上刷刷刷

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